建材行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)似乎是一直都在持續(xù)的,這其中很大一部分原因是產(chǎn)品的同質(zhì)化情況很?chē)?yán)重。在成都各個(gè)區(qū)域性的建材市場(chǎng)可以看到,幾乎每個(gè)建材市場(chǎng)的輕鋼龍骨商家比比皆是,那么要如何才能使得自己的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是許多商家都在極力思考的問(wèn)題。然而,當(dāng)前我們的市場(chǎng)發(fā)展情況便決定了建材產(chǎn)品的走向,加上輕鋼龍骨生產(chǎn)方式工藝并不復(fù)雜,生產(chǎn)成本也不高,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地的要求也不高,也是造成輕鋼龍骨廠家遍地開(kāi)花的原因。產(chǎn)品的價(jià)格一直都是取勝于客戶的關(guān)鍵,一些客戶也看到了這其中竅門(mén),拿著這家的低價(jià)到那家去討價(jià)還價(jià),再拿著這家討來(lái)的低價(jià)到那家去講價(jià),有的商家看著量大也就想著薄利多銷(xiāo)也行,但是有的商家卻是虧本的,于是只能放棄。從建材市場(chǎng)的輕鋼龍骨商家們來(lái)看,大多數(shù)型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品價(jià)格相差不多,至多也就是一兩元的差距,相差太多的,產(chǎn)品的質(zhì)量肯定是跟不上的。許多商家為了避開(kāi)價(jià)格戰(zhàn),又開(kāi)始走渠道營(yíng)銷(xiāo)的方式,比如招聘一些專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,開(kāi)始一個(gè)渠道一個(gè)渠道的尋找需求??傊朐谑袌?chǎng)上生存下去,就需要不斷的擴(kuò)展自己的發(fā)展渠道和方式。
價(jià)格戰(zhàn)可以說(shuō)是貫徹所有行業(yè)的戰(zhàn)術(shù),建材行業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)也早已打得水深火熱。輕鋼龍骨的利潤(rùn)區(qū)間本來(lái)也比較低,所以一味的打價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)讓輕鋼龍骨商家不堪重負(fù)。輕鋼龍骨企業(yè)要想長(zhǎng)久的發(fā)展下去,一味的打價(jià)格戰(zhàn)肯定不是長(zhǎng)久之計(jì),產(chǎn)品價(jià)格的降低必然是以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)工藝為代價(jià)的,粗制濫造的市場(chǎng)只能讓整個(gè)行業(yè)發(fā)展退后,整個(gè)市場(chǎng)低廉產(chǎn)品橫行并不利于行業(yè)的健康發(fā)展的。而想要避開(kāi)價(jià)格戰(zhàn),很好的辦法便是建立更多的渠道資源,開(kāi)辟?gòu)V闊的銷(xiāo)售渠道。
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